Какие в Зельвенском ЦГЭ особенности «коллективной защиты»?

Слово «профсоюз» ^[1] у председателя первичной профсоюзной организации районного центра гигиены и эпидемиологии Марины Лабович ассоциируется с коллективом людей, объединенных не только трудовыми отношениями, но и взаимовыручкой, помощью, совместным проведением досуга. И поэтому лидер всячески способствует тому, чтобы её ячейка была сильной, дружной и солидарной в решении насущных вопросов.

– Считаю, что работать в коллективе, где существует дружеская атмосфера, налажено тесное сотрудничество профсоюза и нанимателя, спокойно регулируются проблемы разного характера, необходимо плодотворно и эффективно, – делится мнением Марина Михайловна. – Основа нашего взаимодействия, гарантий работников и их уверенности в завтрашнем дне – это коллективный договор. В нашу «местную конституцию» не только вносятся изменения и дополнения с учетом реалий времени, но и безукоризненно соблюдается их выполнение.

Лидер первички рассказывает, что на первом плане профкома – благосостояние и здоровье людей. Ежемесячно проводится мониторинг оплаты труда, соблюдения социальных гарантий, безопасных условий труда. Так, к примеру, выплата премий, надбавок, материальной помощи осуществляется согласно Положению, которое оговорено в приложении к колдоговору, премирование регулируется по конечным результатам работы за определенный период.

– Базовый размер премии устанавливается к фактически начисленному окладу, – продолжает председатель профсоюзной организации. – Причем, премия работнику может быть начислена как по основной должности, так и занимаемой на условиях совместительства, при сверхустановленной продолжительности рабочего времени. Кроме того, руководитель премирует, используя средства, полученные от деятельности, приносящей доходы. Согласно этому пункту за 9 месяцев текущего года выплачено более 2800 рублей.

Среди профилактических мер, направленных на снижение уровня заболеваемости, – плановая иммунизация, вакцинация против коронавирусной инфекции, предварительный (при поступлении на работу) и периодические медицинские осмотры, пропаганда здорового образа жизни, активное участие в различных спортивных мероприятиях. Стимул не иметь вредных привычек, вести здоровый образ жизни, не болеть, активно поддерживать физкультурно-оздоровительное направление – премия от руководителя.

– Заботу о людях показываем на деле, – говорит собеседница. – И в условиях пандемии мы не остаемся в стороне от человека труда. Работникам, перенесшим COVID-19, оказана материальная помощь в размере 2-х базовых величин из средств профсоюза. Всем, а особенно переболевшим, предлагаем для оздоровления путевки в санатории «Белпрофсоюзкурорт». Дети членов профкома имеют возможность отдохнуть и укрепить здоровье в лагере «Голубая волна». Надеюсь, что этими предложениями мои коллеги воспользуются на благо своего здоровья и здоровья своих детишек.

Касаемо участия в спортивных мероприятиях, надо отметить активную позицию первички ЦГЭ в районных лыжне, легкоатлетических эстафетах, велопробегах, турслетах. Не раз представители этой организации становились победителями и призерами.

Работа с молодежью, закрепление её на первом рабочем месте, укомплектованность штата – эти направления также в приоритете профсоюза. Молодым специалистам ежемесячно компенсируется в размере одной базовой величины плата по найму жилья. Как и другим специалистам, предлагаются курсы повышения квалификации, предоставляется возможность профессионального роста. В организации на протяжении долгих лет действует система наставничества. Чтобы держать руку на пульсе времени, создан и регулярно обновляется сайт райЦГЭ, благодаря чему не только молодежь, но и ветераны труда могут познакомиться как с информацией правового характера, так и деятельностью организации.

Социальное партнерство позволяет анализировать текучесть и закрепление кадров, дополнительными мерами стимулировать работников продлевать контракты.

– В обязательном порядке продлеваются и заключаются контракты в пределах максимального срока их действия (как правило, это пять лет) с матерями (с их согласия), приступившими к работе до и после окончания отпуска по уходу за ребенком до достижения им трехлетнего возраста, – поясняет председатель профкома. – Для работников предпенсионного возраста гарантировано продление контракта до достижения ими общеустановленного пенсионного возраста. Как бонус к контракту – поощрительный отпуск. Так, 1 дополнительный календарный день имеют 50 процентов работников, от 2 до 4 дней – 11 человек (42%), 5 дней – 2 человека (8 %).

– Конечно же, предметом гордости коллектива являются наши производственные достижения, – рассуждает Марина Лабович. – К примеру, в 2017 году мы заняли 2 место в областном смотре-конкурсе на лучшую организацию работы по охране труда и награждены дипломом Гродненского облисполкома. 7 лет назад стали лучшими в области среди районных центров гигиены и эпидемиологии по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия населения и удерживали эту позицию два последующих года. Но многого, наверное, не удалось бы достичь, не будь в свое время того поколения, которое делу медицины посвятило десятки лет. Ветераны труда заложили фундамент, на котором прочно и сейчас трудимся мы. Профессионалы своего дела делятся опытом, активные и инициативные работники проявляют себя не только на рабочем месте, но и в регионе, области. И так изо дня в день пишется история районного ЦГЭ. Ну, а уж если возникают вопросы, пытаемся найти компромисс, помочь словом, делом. Признаюсь, возглавлять первичку (прим. автора, – Марина Лабович избрана председателем профсоюзной организации 12 лет назад) непросто, так как необходимо видеть и знать, чем живет каждый член профсоюза, что его волнует. Если профкому удается понять настроение людей, значит, получается реализовать наши планы и задачи, сохранять авторитет нашей маленькой ячейки в большом союзе профессиональных работников.

Людмила ПОПКО

zelwa.by