ОАО “Демброво” – лучшее сельхозпредприятие Щучинщины по итогам работы за прошлый год. О составляющих успеха хозяйства рассказал его директор Александр Туля

– Анализируя наши достижения или неудачи, мы уже давно не говорим о том, повлияли ли на них засуха, дождливая погода или в общем сложный год, – рассуждает директор ОАО “Демброво” Александр Туля. – Мы всегда должны всё предусмотреть. А если ссылаться на подобные обстоятельства, тогда зачем нам профессионализм, современные технологии и наработанный опыт?!

Накануне ежегодного районного слёта передовиков производства и лучших по профессии мы не случайно приехали в это хозяйство. По итогам работы за прошлый год оно стало лучшим среди сельхозпредприятий района, а Александр Туля уже традиционно признан лучшим руководителем года. Позиции лидера ОАО “Демброво” удерживает уже шестой год! А вот в чём кроется секрет успеха коллектива, мы и решили выяснить, встретившись с Александром Викторовичем.

– Прошлый год преподнёс нам немало сюрпризов, но сработали мы лучше в сравнении с 2022-ым, – рассказывает руководитель. – На одну корову надоили 9 503 литра молока, что на 616 литров выше предыдущего года. Сдали государству более трёх тысяч тонн мяса говядины и превысили уровень 2022 года на 250 тонн. Рентабельность составила 19,8 процента, а средняя зарплата – выше 2000 рублей. При выручке в 53 млн рублей получили 7 млн 900 тысяч рублей чистой прибыли. Все отрасли в хозяйстве сработали рентабельно. Растениеводство полностью перекрывает потребности животноводства, и мы уже не первый год сами себя обеспечиваем кукурузой, свёклой, силосом и зерном. Несмотря на то, что плотность скота в хозяйстве самая высокая в районе, имеем возможность не только прокормить своё стадо, но и продать часть заготовленных кормов: хозяйствам района реализовали около 5,5 тонны сенажа. Подставляем плечо соседям – Щучинская птицефабрика покупает у нас зерно по льготной цене.

Очень серьёзная работа ведётся в хозяйстве по снижению затрат на производство продукции, по удешевлению её себестоимости. Для экономии топливных ресурсов тщательно прорабатывается логистика.

– Каждая отрасль нашего хозяйства поступательно развивается, – продолжает Александр Викторович. – Ежегодно увеличиваем поголовье. Хозспособом возводим новые объекты: телятник, склады, сенажные траншеи, ремонтируем подъездные пути. Собственные средства, как инвестиции, вкладываем в развитие хозяйства. За прошлый год вложено 11 миллионов рублей, из которых 7 млн руб. направлено на приобретение современной техники и оборудования, а 4 млн руб. – на строительство. На этот год запланированы инвестиции в строительство телятника на 300 голов и строительство коровника на МТФ с доильно-молочным блоком. Стоимость проекта составляет около 8 млн руб.

Традиционно в конце года в хозяйстве проводится самый тщательный анализ достигнутых результатов: что удалось, а что не получилось, где и в чём не доработали, какие допустили ошибки. И обязательно ставятся задачи, которые необходимо реализовать уже в первые месяцы нового года. А установленная более высокая планка – ориентир, к которому должен стремиться коллектив.

– Знаете, что для меня самое главное? – спрашивает Александр Викторович. – Когда приезжаю на объект, а люди улыбаются. Значит, у них хорошее настроение, значит, они работают с удовольствием. Соответственно, и результаты будут отличные. Я стараюсь постоянно общаться с людьми, всегда открыт для каждого человека, ко мне не надо записываться на приём, все вопросы решаются в рабочем порядке. Не считаю себя кабинетным работником, стараюсь больше времени проводить на производстве. Если где-то что-то не ладится, приезжаю не ругать, а вместе искать причину, выход из ситуации. Самый главный золотой запас у нас в хозяйстве – это люди, без них не было бы ни успеха, ни достижений. И для них мы стараемся создать надлежащие условия труда. Мощный машинно-тракторный парк составляет комфортная современная техника. Тракторы любого уровня оснащены кондиционерами, которые мы установили дополнительно. В хозяйстве обеспечен ежегодный рост заработной платы, разработан отличный социальный пакет, работникам предоставляется благоустроенное жильё, мы не только отлично работаем, но и что немаловажно, умеем хорошо отдыхать.

За те 16 лет, которые стоит у руля Александр Викторович, ОАО “Демброво” превратилось в суперсовременное хозяйство, где производство налажено 24/7. Молочно-товарные комплексы работают круглосуточно, а качество продукции всегда на высоте.

– Постоянно говорю людям: ваше счастье зависит от вас самих, – делится руководитель. – Никто, кроме вас, не сделает наше хозяйство успешным. А работать у нас есть кому. Молодых специалистов, которые приходили на работу, учил, воспитывал: где-то по-директорски, где-то по-отцовски. Теперь они настоящие профессионалы, и мы работаем в тесной связке одной командой.

Далеко идущих планов в хозяйстве не строят, но ближайшая перспектива уже имеет свои очертания. МТФ и новый телятник – не единственные объекты, которые будут построены в скором времени. В 2025 году планируется строительство нового комбикормового завода с большими объёмами переработки и комфортными условиями труда для работников.

– Есть задумки и по поводу приобретения новой техники, но всё будет зависеть от полноты нашего кошелька, – говорит Александр Викторович. – Будем улучшать подъездные пути-дороги: каждый год бетонируем около 15 тысяч квадратных метров дорожного полотна и прилегающих к объектам территорий. Сегодня я благодарен каждому из членов нашего коллектива за качественную работу, за взаимопонимание, взаимоуважение, за порядок и дисциплину. Это и есть составляющие успеха нашего хозяйства, в который вложена частица души и огромный труд каждого человека. А за свой успех как руководителя я благодарен своей жене, которая, взяв на себя все заботы по дому, дала мне возможность реализовать себя в любимой профессии. И в работе она мой верный соратник: Раиса Брониславовна – главный специалист по идеологической работе.

Несомненно, ОАО “Демброво” будет и дальше успешно развиваться, потому что здесь умеют работать эффективно и качественно, потому что главное здесь – благосостояние и комфорт каждого человека.

Анна РУДСКАЯ.
Фото автора и из архива редакции.

По материалам газеты «Дзянніца ^[1]«